A trade deadline está se aproximando e com isso, se torna interessante abordar a situação do Celtics referente ao salary cap da NBA.
Aqui, no blog do Celtics Brasil, já existe um artigo referente ao salary cap e suas diversas exceções. Por isso, será abordado somente o necessário para o entendimento do panorama atual do Celtics.
Para começar, acredito que seja necessário compreender a função do salary cap e o que é a luxury tax com seus aprons. O salary cap, ou teto salarial, foi idealizado na década de 40, mas somente foi utilizado na NBA a partir da temporada de 84-85. A função de tal teto salarial é tentar equiparar as franquias de mercados de tamanhos diferentes, Los Angeles e Indiana, por exemplo. Com a criação do cap, em tese, a criação de super times, dinastias e franquias continuamente vencedoras ficaria muito mais difícil e veríamos uma rotatividade dos campeões, com a finalidade de expandir o “produto” NBA.
Contudo, quem acompanha a NBA já deve ter visto que existiram algumas dinastias desde 1984. Por que isso? O salary cap falhou em seu propósito? A resposta é: não. Talvez ele não seja o que idealizaram na década de 40 ou 80, mas ele tem uma função niveladora muito importante. Diversas franquias teriam sua existência em cheque, se não existisse um meio de distribuir o talento pela liga. Claro que o teto salarial não é perfeito, e ele nem foi criado para ser.
Diferente dos tetos salariais da NFL e NHL, a NBA possui o “soft cap”. Isso permite que times estourem o teto mediante pagamento das taxas. Para 2023-24, o salary cap da NBA, ficou fixado em $136,021,000. Qualquer time que gastar um centavo de dólar acima disso, está sujeito a multas que variam dependendo de quanto o time passa do teto salarial. Essas multas e seus diferentes níveis, são o que a NBA denomina como luxury tax.
Existem diversos níveis e diversas exceções salariais, mas como esse é um texto introdutório para deadline, abordarei apenas os aprons que foram instituídos na última off-season. Esses aprons nada mais são que dois novos níveis dentro da luxury tax. Contudo, além da multa financeira, eles carregam sanções para os times que se encontram neles.
O primeiro apron, é para times que estão $7,000,000 acima do tax level – esse, está estipulado em $29,273,000 acima do salary cap (ou $165,294,000) para temporada atual – e suas consequências são bem leves, quando comparadas com a do segundo apron.
O segundo apron, como já foi dito, possui consequências bem mais pesadas para times que o ultrapassam. Para um time entrar nesse nível, sua luxury tax precisa estar $17,500,000 acima do tax level. Esse segundo nível ficou conhecido, popularmente, como supertax e essas são suas consequências:
- Times não podem usar a mid-level player exception, apenas a exceção de veterano.;
- Se o time se manter nesse nível por três, das próximas cinco temporadas, a escolha de primeira rodada será movida automaticamente para o final da rodada;
- As picks de primeira rodada que estão há mais de 7 anos no futuro, não podem ser trocadas;
- Times nesse nível, não poderão combinar o salário de jogadores em trocas que tragam um salário maior;
- As equipes não podem usar exceções salariais geradas em trocas de anos anteriores;
- Não há a possibilidade de usar dinheiro como ativo numa trade.
A situação do Celtics
Com o panorama do salary cap, luxury tax e seus dois novos aprons, agora podemos contextualizar onde o Boston Celtics se encontra em tudo isso. Hoje, o Celtics está no segundo apron da luxury tax, ou seja, estamos na supertax. Como já foi demonstrado, estar nesse patamar limita severamente as movimentações do time, principalmente referente a trade e free agents.
Com isso, a pergunta que fica é: o que o Celtics deverá fazer? É muito difícil dizer o que o front office do Celtics planeja para essa deadline. Dificilmente acontece o vazamento de alguma informação, o Celtics possui um front office extremamente blindado. Todavia, podemos teorizar o que seria possível de ser realizado, financeiramente.
Hoje, o elenco do Celtics está com um espaço vazio. Logo, não precisaríamos dispensar nenhum jogador para assinar com um agente livre. Entretanto, dada a nossa situação perante a supertax, só podemos assinar com jogadores pelo mínimo de veterano. Seria algum jogador que dificilmente terá impacto no time, mais um Lamar Stevens da vida.
Um cenário muito mais interessante é o mercado das trades. Temos como ativos mais valiosos as escolhas de segunda rodada que conseguimos na noite do último draft e uma exceção salarial que foi criada na troca do Grant Williams para o Dallas Mavericks. Essa exceção nos permite realizar uma troca sem envolver salários da nossa parte e receber até $6,200,000 em salário.
Vale destacar que os dois cenários apresentados provavelmente não renderão jogadores de impacto no time. Hoje, temos um Celtics já montado, a função dessa deadline é resolver as minúcias e deixar o time o mais pronto possível para o resto da temporada.
Por fim, gostaria de destacar que esse é apenas o primeiro texto no que diz respeito a trade deadline de 2024. Haverão outros textos com nomes mais concretos, rumores e possíveis movimentações. Caso vocês queiram que entremos em mais detalhes referente ao lado salarial da NBA, só deixar aqui nos comentários ou nas redes sociais do Celtics Brasil.
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Por Pedro Fava | Colaboração de Daniel Victor
